【技术转移机构】河南省中科科技成果转移转化中心
2008年9月，河南省省长郭庚茂与中国科学院副院长施尔畏分别代表双方签署《关于联合实施科技成果转移转化行动的合作协议书》，协议书明确：条件成熟时，共同组建“河南省中国科学院科技成果转移转化中心”（以下简称河南中心）。2010年4月，中国科学院批准设立“中国科学院河南产业技术创新与育成中心”。2021年7月，经河南省主管副省长批准，更名为河南省中科科技成果转移转化中心。
作为省院共建的在豫唯一综合性成果转化机构，河南中心以区域科技创新需求为导向，充分发挥中国科学院作为国家战略科技力量的资源优势，依托河南省大力支持科技创新的政策优势，利用多年来积累形成的科技服务优势，通过汇聚资源、优化服务，组织中国科学院787位院士、专家常年在豫开展科技服务，受到各级领导关怀和肯定。
目前，已逐步建立了省市两级政府、中国科学院68家科研机构和数千家企业科技创新生态体系，形成了共同参与技术转移、协同创新的良好局面。开展区域合作。结合地方政府创新需求，已共建17家区域中心。与许昌、商丘等地市紧密合作，技术转移工作成效显著，赢得广泛赞誉。院企精准对接。准确把握企业科技需求，组织各类专场、专项、大型对接活动。其中，连续举办13届全国性“中国科学院（河南）科技成果发布暨对接会”，邀请全国各地中国科学院专家团队汇聚河南，累计现场发布成果3695项，达成合作意向1266项，已形成“品牌效应”。成果转化成效。先后促成718项中国科学院科技成果在河南落地转化，使河南地方企业新增销售收入连续七年保持在300亿元以上。2017年中国科学院新闻发布会上公布的数据中显示：通过中国科学院科技成果为河南实现企业新增销售收入位列“全国第三”，被遴选为“中国科学院科技成果转移转化十大典型模式”。被科技部授予河南首批“国家技术转移示范机构”，绩效考评结果为“优秀”，是河南唯一。2018年国务院大督查组对河南中心工作给予充分肯定，并要求提供4份典型案例及工作总结报送至国务院。
河南中心紧密围绕“四高四争先”战略，深入贯彻落实省院第四轮《科技合作协议》精神和《河南省“十四五”科技创新和一流创新生态建设规划》要求，全面服务河南经济社会高质量发展，进一步促进科技创新与产业创新深度融合，为实现科技强省和建设中国式现代化强国提供有力的科技支撑。
【技术转移机构】西安交通大学国家技术转移中心
西安交通大学国家技术转移中心（简称转移中心）始建于1999年6月，是代表西安交通大学从事技术转移、成果转化、股权管理、产学研合作的综合服务机构。2001年转移中心成为国家经贸委和国家教育部首批认定的全国六家高校“国家技术转移中心”之一，2021年被国家科技部和教育部纳入首批“高校专业化国家技术转移机构”建设试点。
历经多年实践，转移中心初步完成了“政金产学研+友”大学产学研生态圈构建，并依托该生态圈构建了西安交大新型大学技术转移体系。进入新时代，在“四链”融合精神指导下，转移中心于2023年下半年率先提出“构建基于‘四链’融合的大学产学研新生态”理念并完成模型搭建。
转移中心将触手下沉至全国范围，通过设立1个地市分中心、N个区县工作站、提供X项专业服务，以咸阳和渭南为代表，成功打造包含“市级技术转移中心+区县工作站+龙头企业工作站+领军企业创新联合体+飞地孵化器+成果转化基金”立体联动地方产业赋能平台。目前已在全国16个省份布局了40个分支机构，2021年以来，累计走访企业20000余家次，开展产学研对接活动5500余场，促成产学研合作金额超过5亿元。
转移中心创造性提出“科技淘宝”概念，并完成全球首个线上概念验证平台搭建，目前正在开展项目线上线下联合验证；依托科技经纪人队伍已梳理存量技术成果3万余项，建立了西安交通大学成果清单；2021年以来累计走访高校教授4300余人次，征集可转化科技成果1500余项；在陕就地转化成立214家科技型企业，累计融资金额超过4.9亿元。
转移中心牵头在西部科技创新港打造了集“众创-转化-孵化-加速-产业化”功能为一体，“政产学研用金介”要素资源集聚的“泛孵化器”——“秦·港”孵化器，积极建设概念验证中心、未来产业培育中心、科技金融服务中心、校友创新创业服务中心、成果转化配套中心、海智服务中心等功能板块，旨在打造西部创新创业生态领头羊。目前已吸引科技成果转化项目、科技型初创企业158家，投资机构、知识产权等各类服务机构20余家。已累计培育科技型中小企业33家，高新技术企业12家。
目前转移中心已成功建立一支69人的专职、专业化科技经纪人队伍。其中，立足科技成果全链条转孵化，培养技术经理类科技经纪人，专职服务于高校教授团队和创投机构，提供“挖掘-培育-推介”精细化服务。围绕科技赋能产业提升，培养产业经理类科技经纪人，专职服务于地方政府及科技型企业，提供“关键技术攻关+共性技术研发+前瞻技术布局”多元化专业服务。聚焦科技型企业孵化，培养投资经理类科技经纪人，提供“项目梳理-投融资对接-产业资源导入”个性化服务。三支队伍职能各有侧重、相互衔接，对大学产学研新生态建设具有重要支撑保障作用。
构建基于“四链”融合的大学产学研新生态，要充分发挥有为政府、有效市场、有序机制的作用。作为有为政府，主要发挥引导作用和全面支撑保障作用，精准定位，只帮忙不添乱。与此同时，创新链与产业链之间要坚持“创新驱动产业做强、需求牵引创新变革”，创新链与资金链之间要坚持“创新激活资本投入、资本加速成果转化”，产业链与资金链之间要坚持“资本推动产业做大、产业激发资本活力”，最后通过人才共建、共享机制发挥人才链核心纽带作用，推动要素在企业主体型创新联合体、股权投资型科技孵化器、新质生产力产业集聚区三大平台之间有序流动。