鲜有人知的是，上海技术交易所背后的发起改制单位，是上海杨浦科技创业中心。而中国技术交易所的3家发起成立机构之一则是北京高新技术创业服务中心。
事实上，像杨浦科创中心、北京高新技术创业中心这样跨界服务于技术交易等其他领域，并不是孵化器行业的一件新鲜事。
除技术交易外，国内孵化器已跨界拓展至诸多服务领域，少数孵化器甚至搭建起全国性、区域性服务平台。经过历史沉淀，部分孵化器曾经跨界探索出的新服务，如今已成为当前我国孵化服务的标配。与此同时，一些专业机构也依托自身特长优势，跨界布局孵化器领域，为孵化器行业带来新活力。
跨界融合发展，正成为我国科技企业孵化器发展的新引擎。
搭建全国及区域服务平台
近年来，杨浦科创中心在布局第二轮创业时，开启了跨界深耕科技服务业另一个领域——技术转移。
“孵化器若在中国高质量发展过程中承担更大责任，就应挖掘更多科技创新资源，提升以技术转移为代表的知识管理能力。”杨浦科创中心总经理谢吉华表示。
2013年，杨浦科创中心启动国家技术转移东部中心筹备工作，并于2014年获得科技部批复。2015年，国家技术转移东部中心揭牌成立。目前，该中心在国内31个城市和海外11个国家建立了分中心。
早在1993年，科技部与上海市政府就已共建上海技术交易所。但因没有自持交易牌照，上海技术交易所在技术交易上一直难以办出较大成效。2020年10月28日，杨浦科创中心发起改制的上海技术交易所正式鸣锣开市。这里也成为中国技术交易所、深圳证券交易所外，国内第三家具有自持交易牌照的技术要素市场。
事实上，杨浦科创中心只是跨界搭建全国或区域服务平台的孵化器之一。当前，从国有背景孵化器到民营孵化器，依托自身优势均搭建区域性或全国性服务平台，为更多科技企业发展赋能。比如广州市高新技术创业服务中心联合打造广州市科技金融平台，贝壳社旗下杭州科加奥网络科技有限公司建设运营贝壳社数字化供应链SaaS平台等。
主动求变探索孵化新业务
在我国，更多的孵化器是在做好孵化服务的基础上，不断跨界拓展新业务。
国科火炬企业孵化器研究中心主任杨晓非表示，回顾历史，我国孵化器曾跨界探索出一些在当时看起来很新颖的服务模式，比如“投资+孵化”“创业苗圃(众创空间)—孵化器—加速器”等，这些服务模式如今均已成为标配的孵化服务。
让中国证券投资基金业协会早期专委会秘书长、天使汇创始人兰宁羽印象深刻的是，近几年，我国垂直领域孵化器越来越纵深地在细分行业开展精准服务。“这些深度服务围绕区域产业发展目标诉求以及产业链上下游资源优势，在孵企业在产业链条中的角色定位等，带来订单、标准制定、知识产权等支撑。”
当前，产业孵化、产业加速，是科技创业孵化机构转型发展的重要方向。据首都科技发展战略研究院执行院长颜振军介绍，埃米空间除了做孵化服务外，还做产业研究。除此，它还帮助上市公司寻找投资标的、并购标的和新供应商。“不同于传统专业孵化器，埃米的现金收益主要来源于上市公司或大企业以及其他业务，而不是中小微企业。”
碳力加速器今年则推出了一个新业务——“市长会客厅&县长会客厅”服务平台。“这里给有需求的城市城区和县域，提供数字双碳产业链的强链、建链、 补链、延链服务。”颜振军表示。
上海社会科学院创新创业经济研究中心主任李湛介绍说，在一些传统孵化器跨界拓展时，也涌现了一批敢于跨界拓展的后起之秀，比如上海零号湾、上海交科孵化器、中大创业园、浙江聚邦集团等，给园区内外企业提供新服务。而以交策源科创园为代表的孵化器，还探索建立了数字经济、文化创意产业的服务平台。
李湛介绍说，上海交科孵化器常年为几百家小微型企业做代理记账会计服务，并与几千家小微型企业建立联系。这些企业既有在孵企业，也有高新区之外企业。这项服务不仅降低企业成本，还吸引许多创业团队或者科技创业阶段企业入驻。
在李湛看来，这些跨界拓展的做法，都有利于提升科技创新创业载体功能、促进科技创新创业企业发展、满足开拓开发科技创新创业企业需求。
新业态纷纷跨界布局孵化器
当孵化器跨界探索新业务时，也有一批央企、行业龙头企业、投融资机构、新型研发机构、媒体机构、新兴服务机构纷纷跨界布局孵化器。
其中，一家富有特色的全公益创业教育平台——北京大学创业训练营吸引众人视野。2012年，由北京大学校友会牵头，联合北大企业家俱乐部协调北京大学15个相关部门院系发起了“北京大学创新创业扶持计划”，而北创营是该计划的核心环节。如今，北创营已向全球10万名学友、2万名学员、100万名网友免费提供创业教育。
那么，采取公益性、全免费的教育模式后，北创营的盈利又在何处?
“我们采取拓展性的商务合作。北创营举办教育培训对学员是免费的，但通过培训、创业大赛、招商引资以及一系列配套服务，可以获得地方政府和地方园区的资金支持。”北创营CEO王健表示，“现在我们还和30多家央企有合作，促进大中小企业融通发展。”
如今，北创营在全国管理17个众创空间，其中8家被评为国家备案众创空间。
像北创营一样，以“一招鲜”取胜跨界布局孵化器的还有很多。比如，猪八戒网通过众包服务创业企业和团队，已在全国建成几十家双创孵化载体;飞马资本每年遴选一批优秀创业项目，以2%-4%微股份置换模式提供创业加速服务;创兴动力集团在创头条、双创云、锋云资本等支撑下，运营的双创载体已布局10多个城市……
兰宁羽则看到，近年来，一些围绕硬科技，专注服务于深领强基、专精特新的项目，目标培育更多基础性底层平台机构，正在新跨界布局孵化器。“其中第一类是具备比较强的系统集成能力，又有机会成为前沿引领技术支撑的大型项目，第二类是可以形成单元持续创新能力的基础性底层创新。”
颜振军认为，在孵化器跨界融合进程中，我国未来产业将诞生。“未来产业的发展，肯定需要一套孵化体系。但这套孵化体系不是现有模式产生。因为未来产业既要有尖端的科技突破，又要有很好的市场生发机制。它可能来自现有专业孵化器，或者某个新型研发机构;可能是源于某一个行业的大咖，也没准是大企业或者大企业的某个分支与衍生企业。在这个过程中，未来将有一批全国性细分领域的产业资源整合平台出现。”
记者手记
跨界的时代呼唤
针对孵化器跨界这一现象，记者脑海中浮现了正在让融媒体生态焕发新气象的“新闻+政务商务服务”模式。
《媒体融合蓝皮书：中国媒体融合发展报告(2021)》提出，在媒体融合进程中，“新闻+政务服务商务”已取代“内容+广告”的经典二元生产模式，成为媒体融合的基本逻辑。
事实上，这又何尝不是一种创新和跨界?
当前，越来越多行业涌现出一批跨界新现象。比如微信跨界电信行业，小米跨界手机行业，支付宝、微信支付跨界金融行业，淘宝跨界零售业，滴滴打车跨界汽车行业……
跨界是把双刃剑。当迈出跨界这一步后，旗开得胜、令人赞叹者有之，折戟沉沙、让人惋惜者也不在少数，更有部分企业因为跨界而大伤元气。
如何成功跨界并且坚守阵地，是需要人们思考的深层逻辑。
事实上，大多数企业之所以能够成功跨界，既源于敢探索、敢创新，也源于能坚守、能务实;既源于仰望星空，也源于脚踏实地;更源于政策环境带来的天时地利人和。
因此，传媒既需要敢于跨界拓展政务商务服务，也同样应该提升新闻内容品质和价值，让读者越来越多、受众越来越广泛。
同样，孵化器既需要跨界拓展新区域新业务，也同样应该深耕孵化服务，让在孵企业生存更好、发展更好。
如此，才会跨界但不出界，坚守但不保守;才能既稳固根基，又守正出新。
(责任编辑：韩梦晨)